Do seriálu o dobré teorii zařazuji rozšířený abstrakt, který jsme s kolegy připravili na jednu zahraniční konferenci. Myslím, že se povedl. Ukazuje, že podstatu toho, o co jde, lze vyjádřit i v rozsahu do 500 slov:
Reforma penzijního systému a tvůrčí mezigenerační týmy jako základ inovačního potenciálu |
Významným problémem transformujících se ekonomik je udržitelnost penzijního systému z hlediska demografického vývoje a jeho stabilita z hlediska turbulencí na finančních trzích. Vývoj prakticky ve všech těchto zemích ukázal, že základem musí být průběžný systém a že pouhé parametrické změny nezajišťují perspektivní řešení. Jako nejschůdnější se jeví zabudování do průběžného systému dostatečně intenzivních motivací k dobrovolnému a selektivnímu prodloužení doby výdělečného uplatnění s možností postupného rozvolňování pracovních či profesních aktivit a s podporou služeb, které umožňují dobu produktivního uplatnění prodloužit (cíleně zaměřená zdravotní i lázeňská péče, celoživotní vzdělání apod.). K tomu může sloužit například motivující postgraduální nadstavba průběžného penzijního systému, kterou navrhujeme a prezentujeme v příspěvku. Současně s tím musí být řešena otázka komplementarity v oblasti uplatnění osob různého věku, aby osoby vyššího věku neomezovaly možnost zaměstnání osob nižšího věku. Největší ekonomický prostor pro komplementární uplatnění osob různého věku a pro využití efektů prodloužení doby produktivního uplatnění se nabízí v tvůrčích mezigeneračních týmech (TMT) působících ve sféře výzkumu a uplatnění jeho výsledků ve výrobní praxi. TMT jsou současně základem inovačního potenciálu země a umožňují reagovat na výzvy spojené s implementací Průmyslu 4.0, digitalizací či umělou inteligencí. V návaznosti na výše uvedená teoretická a praktická východiska příspěvek prezentuje výsledky prvního systematického, velmi aktuálního a unikátního výzkumu stavu, vývojových tendencí a problémů rozvoje TMT v ČR, který byl realizován pod názvem "Analýza průmyslu 4.0 a význam týmů s důrazem na interdisciplinární a mezigenerační spolupráci" z Evropského sociálního fondu v rámci operačního programu Zaměstnanost v první polovině roku 2019. Výzkum, na kterém se podíleli autoři příspěvku, obsahuje členění a popis TMT podle velikosti, zastoupení generací, oblasti působnosti, poslání, fáze vývoje, vzájemné interakce. Vychází z většího množství rozhovorů s těmi, kteří v TMT působí či nacházejí se s nimi v přímém kontaktu. Výzkum přinesl řadu zajímavých poznatků o vzájemné (nikoli jen jednostranné) závislosti exportních možností firem a úrovní TMT, potvrdil hypotézu, podle které právě v nich dochází k efektu komplementarity mezigenerační spolupráce, rovněž tak to, že mezigenerační týmová spolupráce je jedním ze základních předpokladů stability TMT. Strategicky významným závěrem je to, že orientace na selektivní a dobrovolné prodloužení doby výdělečného uplatnění osob vyššího věku prostřednictvím dostatečně účinných motivací v průběžném systému penzijního pojištění je reálná a nabízí řešení aktuálních problémů v této, ale nejen v této oblasti, se kterými se transformující ekonomiky potýkají. Současně s tím umožňuje uchovat, případně obnovit a posílit inovační potenciál, kterým tyto ekonomiky disponují. |