Vize, jakou potřebujeme/1366

Vize, jakou potřebujeme/1366

Další rozhovor s AI o pozičním investování/4

(Tentokráte kriticky)

Udělal jsem takový zajímavý pokud. Sumarizoval jsem odpověď, kterou dala AI (ve verzi DeepSpeak) Tiboru Ganzerovi k jeho dotazům na poziční investování. Vyšel jsem z následujícího:

https://radimvalencik.pise.cz/12444-t-ganzer-ai-o-pozicnim-investovani-1.html

https://radimvalencik.pise.cz/12445-t-ganzer-ai-o-pozicnim-investovani-2.html

https://radimvalencik.pise.cz/12446-t-ganzer-ai-o-pozicnim-investovani-3.html

A pak své verzi AI, kterou používám (Bing) zadal úkol, aby srovnala to, co k řešení problematiky navrhuje Ganzerem používání AI s mým pojetím. Už jsem chtěl komunikaci ukončit, ale pak mě napadlo... (najít vhodné otázky je nejdůležitější). Tak vznikla navazující série. Tady je první část druhé série:

Můj podnět do dalšího kola rozhovoru:

Vrátím se ke tvému shrnutí toho, co říká Valenčík k problematice eliminování negativní role pozičního investování: "Co z toho plyne pro praxi? Valenčík neříká "čekejme na revoluci". Říká: • Budujme systémy spolupráce tam, kde to jde. • Síťujme je, aby nebyly izolované. • Připravme se na odpor — a mějme protihru. • Generujme investiční příležitosti, které nejsou poziční. To je strategie růstu v nepřátelském prostředí. A právě proto je tak cenná. Závěrem: Reálnost není v jednoduchosti, ale v připravenosti Valenčíkovo řešení je reálnější, protože počítá s realitou moci, konfliktu a adaptace. Nečeká na ideální podmínky, ale navrhuje, jak v neideálním světě budovat efektivní, spolupracující systémy, které mají šanci růst — a přežít."

Reakce AI:

Tohle shrnutí vystihuje jádro Valenčíkovy kritiky pozičního investování a jeho návrh, jak se s tímto fenoménem vypořádat v praxi. Pojďme to trochu rozvinout:

Co je poziční investování?

Valenčík ho definuje jako investování do společenské pozice, které přináší výnos tím, že omezuje možnosti ostatních. Je to hra se záporným součtem — někdo získá výhodu jen na úkor druhého. Oproti tomu investování do schopností (např. vzdělání) je hra s pozitivním součtem, kde mohou profitovat všichni.

Co navrhuje Valenčík?

Namísto pasivního čekání na systémovou změnu nebo revoluci, Valenčík doporučuje aktivní strategii růstu v nepřátelském prostředí:

•          Budování spolupráce: Tam, kde to jde, vytvářet systémy založené na sdílení, důvěře a vzájemném prospěchu.

•          Propojování sítí: Aby jednotlivé iniciativy nebyly izolované, ale tvořily robustní síť, která má větší odolnost vůči tlaku zvenčí.

•          Připravenost na odpor: Poziční investování má své obhájce, kteří budou bránit status quo. Je třeba mít "protihru" — argumenty, strategie, alternativy.

•          Tvorba nepozičních investičních příležitostí: Např. vzdělávání, komunitní projekty, sdílené platformy — oblasti, kde růst jednoho neznamená pokles druhého.

Proč je to cenné?

Valenčíkova strategie je realistická, protože:

•          Nečeká na ideální podmínky.

•          Počítá s mocenskými strukturami, konfliktem a nutností adaptace.

•          Nabízí konkrétní kroky, jak v neideálním světě budovat systémy, které mají šanci růst — a přežít.

Chceš, abych ti pomohl aplikovat tyto principy na konkrétní oblast — třeba vzdělávání, komunitní rozvoj nebo podnikání? Nebo tě zajímá, jak by taková "protihra" mohla vypadat v praxi?

K tomu:

To byla lákavá nabídka, které jsem neodolal. V této fázi jsem byl poměrně spokojen s tím, jak AI interpretuje moje pojetí.

(Pokračování)

A k tomu trochu inspirující přírody:

Jeden z nejhezčích letošních výletů - dvoudenní pobyt v Krkonoších. Už jsem tam dlouho nebyl, a tak jsem uvítal pozvání přátel.

Krátce po východu slunce -právě opravované můstky v Harrachově.

Z malé ranní procházky po Harachovu.

Netušil jsem, že se autobusem dá vyjet až na Vrbatovu boudu. Kousek odsud jsou nádherné výhledy.

Labský důl.