Článek (71.133) Hra: Co přinesl 11.10.13 – Superaféra 121

Vložit nový komentář

Přihlášení
jméno:heslo:ze serveru:
vaše jméno:
vaše www: http://*
opište kód:

Pozn.: označená pole nejsou povinná. Odkaz na www bude zobrazen pod Vašim komentářem, pokud se jedná o odkaz na blog.

Komentáře k článku: (71.133) Hra: Co přinesl 11.10.13 – Superaféra 121

15. 10. 2013 - 18:25

ondrey: Řídící pracovníci společností vlastnící akcie ( česky často jízlivě nazývaní manažeři) evidentně mají přehled o možných hlavních typech situací,které mohou 17.10.2013 vzniknout a o jejich řešení. Nikoliv proto, aby si při hrozícím zhroucením trhů sedli a vypočítali skvělé řešení, ale spíše proto, aby měli pohotově k dispozici argumenty, které je už nyní nutné uplatnit. Jednají...acting now a my z teorie her víme, že existují situace, kde žádná dokonalá optimální strategie neexistuje ..
Přesto se snažíme odhadnout výklad a podstatu jejich jednání.Možnost vypočítat si, co v konkrétní situaci skutečně udělat je pro zvládnutí teorie rozhodování neocenitelné. Umožňuje si tuto situaci před problémy vzniklými z dluhového stropu nasimulovat a tím si zafixovat důležité prvky optimálního chování v daném typu rozhodovací situace. Tyto výsledky jednání plynoucí z těchto simulací již manažeři nyní určitě provádí. Účast manažerů v takovémto simulovaném konfliktu prověří znalost zásad správného rozhodování tedy odprodeje aktiv lépe než se situace stane reálně neřešitelnou. Navíc chyby učiněné v simulovaném konfliktu buď nestojí nic, nebo jen symbolické částky, které jsou do hry vloženy pro povzbuzení pozornosti účastníků. Chyby učiněné při řešení reálného střetu s dluhovým stropem mohou vygenerovat nenapravitelné škody a toho jsi jsou lidé jako G.Soros, w. Buffett a J.Paulson sakra vědomi.