Vize, jakou potřebujeme/374

25. prosinec 2022 | 00.01 |

blog ›

Příležitost pro každého

Na 18. online setkání k pěstování perspektivní, realistické a přitažlivé vize v souvislosti s hodnocením výsledků a zkušeností z roční práce padl námět Radka Novotného rozdělit aktivity mezi tvůrčí skupiny, které by pracovaly relativně samostatně. Ještě tentýž po setkání a pak následující den jsem k tomu dostal několik námětů, na které jsem reagoval tímto textem:

Úvaha na téma rozdělení do tvůrčích skupin:

Nejdříve spíše technické otázky:

1. Tvůrčí skupina může vzniknout:

- Z iniciativy jednotlivce, který téma pojmenuje, zdůvodní, strukturuje a získá pro zpracování tématu další zájemce.

- Na základě struktury vize formulováním témat, která jsou její součástí (tak, aby byly všechny výkony nezbytné pro pěstování vize pokryté).

2. Prezentace výsledků tvůrčí skupiny může být:

0pt;font-family:"Times New Roman","serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language:CS">- Autonomní formou vlastních stránek apod.

- Vkládáním do seriálu k pěstování vize.

- Založena na obsazení určitého prostoru v rámci seriálu (dohodnutého počtu dílů k prezentaci významnějšího výstupu nebo jednoho dílu s určitou frekvencí apod.).

Všechny tři formy lze spojit, tu třetí bych zvlášť uvítal.

Při formulování témat nevystačíme s jednou dimenzí:

1. Nejsnazší je "resortní" členění témat (v podstatě odpovídá ministerstvům, např.:

- Energetika (dnes nejvíce frekventované).

- Zemědělství (také).

- Doprava.

- Školství.

- Kultura.

- Bezpečnost.

- Mezinárodní vztahy.

- Mezinárodní obchod.

- Výchova a mládež.

- Sociální práce.

- Penzijní systém.

- Zdravotnictví.

- Bydlení.

- Finanční sféra (včetně role ČNB).

- Legislativa.

- Média.

- Proměna průmyslové základny a nové technologie.

- Věda a její role ve společnosti.

- Životní prostředí.

Apod.

Lze doplnit další témata, některá dále strukturovat – např. univerzitní školství jako samostatný problém či SMR jako perspektivní zdroj energií, vytvořit téma spojující rezortní problematiku (třeba mládež a bydlení, nebo zdraví a penzijní systém).

Zde bych nespěchal s obsazením, protože některá témata jsou průběžně řešena v jiných týmech a stačí je sledovat nebo vyžádat si hostování.

2. Pokročilejší formou jsou "nadresortní témata", tj. témata, která vyrůstají ze vzájemné souvislosti mezi resorty:

- To je třeba téma komplexní reformy penzijního systému.

- Jiný příklad – změna charakteru růstu jako alternativa Green Dealu.

- To, co by mohlo vzniknut propojením témat, která navrhuje J. Kohout (společnost s kolektivizovaným vlastnictvím výrobních prostředků a tržní soutěží ˄ průmysl 4.0

˄ společnost intelektualizovaných služeb). Zde je důležitá osobnost navrhovatele tématu.

- Plně průřezová témata (spojující vše podstatné) – např. jak odstartovat a proč je významné nové národní obrození (jako reakce na rozpad hodnot, nebezpečí fašizace společnosti, bezpečnostní rizika, z důvodů posílení pozitivních motivací a vymanění se z hrozícího propadu do tenat závislosti na cizí moci).

3. Pak jsou to "nadstavbová", resp. "průřezová" témata:

- Metodologie vize.

- Hodnotová báze vize.

- Formy prezentace vize.

- Vyhodnocení zkušeností z pěstování vize.

- Reakce na aktuální dění z hlediska významu vize při prognóze a predikci společenského dění.

Některé reakce (vybral jsem jen to nejpodstatnější):

Radek Novotný (úvodní námět):

Mám návrh, aby Radim udělal ze svého hlediska autora VIZE témata, která by se měla detailněji / praktičtěji rozpracovávat a že bychom se tam individuálně hlásili podle našeho zájmu a naturelu. A následně že bychom si mohli udělat emailové podskupiny, případně i podobné online setkávání a začít detailněji rozpracovávat témata - kapitoly VIZE. Za sebe bych chtěl nabídnout své schopnosti a znalosti do podskupiny:

- II. národní obrození

- "Lidské" vlastnosti a dovednosti, uplatnitelné ve společnosti VIZE (Společnost 5.0, Lidé v Průmyslu 4.0., či Společnost produktivních služeb) - jakkoliv bude podskupina nazvána.

Radek Novotný (reakce na výše uvedený text):

Ad 1) Vznik - druhou metodou. Mně nešlo o iniciativu jednotlivce, ale měl jsem pocit, že přešlapujeme na místě, resp. jediné naše zapojení je, čekat na texty, které Radim zveřejní na jeho portálu a komentovat je, nebo v neděli na onlinu. Obojí plně závisí na energií času Radima. Čili pokud Radim na základě struktury Vize formuluje témata, tak se přidám.

Ad 2) Určitě je dobré si dopředu říct formy výstupu a vzájemného informování, protože to dodá energii týmům. Ale v počátku bych asi navrhoval pravidelný koutek v rámci nedělního online, kdy zástupce každé podskupiny poreferuje, co nového rozebírali, k čemu dospěli. A pokud se objeví potřeba od dalších návštěvníků nedělního online, mohou se dohodnout ad hoc. No a pak může být nějaká měsíční svodka, která se zveřejní u Radima na portálu, když tak umožní v menu nějaký vstup např. "Výstupy pracovních skupin".

Co se týče formulace témat, jsem pro druhou - pokročilejší formu nadresortních témat a až se najde osobnost (podle mě nejlépe sociolog), přihlásil bych se do Společnosti intelektualizovaných služeb.

Asi by to chtělo udělat interaktivní dotazník, třeba na Doodleru s těmi body/otázkami, které Radim formulovat (sloupečky) a my bychom se přihlašovali a v rámci svého řádku (pod jménem), bychom hlasovali pro ty varianty, které získají nejvíce hlasů.

Tibor Ganzer:

Vidím, že konečně se dostáváme k dlouho očekávanému kroku jako "resortizace". Ano, tomu se nedá vyhnout a současně se musíme soustředit na metodologii TVORBY rezortních částí. Práce na "resortních" částech VIZE musí být moderovaná, jinak sklouzne do tlachání, plkání a blabotání, Takže někdo musí být Moderátor s povinností vyhlašovat "Hlasování" o jednotlivých formulacích. Jenom když někdo je v problematice aspoň částečně doma je efektivní aby dělal Moderátora.

Jiří Suk:

Já bych se našel v tématu (dohromady): energetika + Green Deal + doprava (+ průmysl).

Petr Hampl:

To je hrozně pozitivní krok. Konečně to bude k něčemu.

K tomu ode mě:

Takový počet a kvalitní obsah reakcí zavazuje, Promyslím, jak co nejlépe odstartovat (navrhnu metodiku). Doufám, že zvládnu dřív než do týdne. Přepokládá to změnu (či podstatné rozšíření) stylu práce a nebylo by dobré, pokud bychom měli přehnaná očekávání a pak od nich museli odstupovat. Každý, kdo se k této práci chce přidat, je vítán.

Shodou okolností právě v pátek 16. prosince je to přesně rok, co jsme naši práci odstartovali, viz:

https://radimvalencik.pise.cz/10637-vize-jakou-potrebujeme-360.html

Chystám na tento den určité malé překvapení. Každopádně výše prezentovaná iniciativa je dobrou formou připomenutí prvního výročí.

A k tomu trochu inspirující přírody:

Kombinaci čerstvě zasněžené Prahy a slunečního svitu pražícího do jiskřivého sněhu v Praze nevidíme tak často. Nejkrásnější zážitek tohoto typu jsem měl asi tak před čtyřmi léty, když na naši univerzitu přijel můj přítel z Turecka, se kterým jsem se setkal na bienále jejich ekonomické společnosti. Velmi příjemný, slušný a pracovitý člověk, odborník na penzijní systém. Z Izmailu.

Využil jsem příležitost a zavedl ho na procházku přes Pražský hrad na Petřín. Když jsme stáli u Strahovského kláštera, vydechl: "Takovou krásu jsem ještě neviděl!"

Odpověděl jsem: "Já taky ne."

Nepřeháněl jsem. Takovou jiskřivou zimu jsem do té doby v Praze ještě neviděl. Ta letošní sice nebyla tak fascinující a dlouho nevydržela, ale i tak to byl také zážitek.

Mikuláš na Malé straně a krásný pohled na stráň pod Letnou.