Dobrá teorie dneška: Prosadí se?/41
"Alea iacta est" ("Kostky jsou vrženy")
Před přečtením této části doporučuji seznámit se s podrobným úvodem k celé sérii, viz:
https://radimvalencik.pise.cz/12471-dobra-teorie-dneska-prosadi-se-1.html
Doplňující poznámka k této části:
Dvě pojednání, která obsahují zásadní posun v ekonomické teorii a otevírají prostor pro další badatelskou práci, ale hlavně praktické aplikace, umožnila napsat několik příspěvků směrovaných zejména do odborných časopisů a na vědecké konference. Další příspěvek byl připraven pro konferenci zabývající se psychologickou odolností člověka. Uveřejňuji jen to, co je nové a podstatné:
Ekonomické základy psychologické odolnosti člověka – část VII.
Pátý předpoklad psychologické odolnosti: Najít si místo v tvůrčím mezigeneračním komplementárním týmu
Pro názornost začneme konkrétním příkladem významného tvůrčího mezigeneračního komplementárního týmu, který tři čtvrtiny století dlouhou historii, rozšířil se, rozrostl v několik kooperujících týmů a dodnes je mimořádně úspěšný. V roce 1951 Armin Delong sestrojil se spolužáky první československý stolní elektronový mikroskop, který získal zlatou medaili na EXPO 1958 v Bruselu. Na základě tohoto úspěchu byl v Brně založen Ústav přístrojové techniky ČSAV, který se stal centrem výzkumu elektronové mikroskopie ve východním bloku. Přes nejrůznější překážky se tým potýkal, se nejen rozrůstal, ale rozšířil se v několika směrech, které dodnes podávají špičkové výkony:
- Delong Instruments – Firma sídlící v Brně, která nese jméno profesora Delonga, se stále věnuje vývoji elektronových mikroskopů. A. Delong v ní pracoval až do vysokého věku.
- Ústav přístrojové techniky AV ČR (ÚPT) – Tento ústav, který A. Delong vedl od roku 1961 do roku 1990, je dnes jedním z předních pracovišť v oblasti elektronové mikroskopie. Vychoval řadu odborníků, kteří v jeho práci pokračují.
- Vysoké učení technické v Brně (VUT) – Univerzita považuje elektronovou mikroskopii za strategickou oblast a aktivně se jí věnuje ve výzkumu, výuce i popularizaci. A. Delong zde studoval a později působil jako pedagog.
- Spolupracující firmy – Na Delongův odkaz navazují i další špičkové firmy jako TESCAN, NenoVision, Thermo Fisher Scientific, které v Brně vyvíjejí elektronové mikroskopy a spektrometry využívané po celém světě.
Takže to jde. Reálné zakotvení v profesním životě, které je základem psychologické odolnosti, lze najít právě v tvůrčím mezigeneračním komplementárním tymu, který se vyznačuje:
- Vysokým inovačním potenciálem (získaným na základě trvalého rozvíjení vlastních schopností každého člena týmu).
- Mezigeneračním přenosem poznatků, zkušeností i společenských kontaktů (mj. i z hlediska eliminování důsledků pozičního investování a vytváření horizontálních vztahů s obdobnými týmy), návazně pak i schopností řešit problém nástupnictví.
- Vědomou komplementaritou nositelů profesní specializace a formálních i neformálních rolí, vzájemným uznáváním specifických schopností každého z účastníků.
Není jednoduché najít či vytvořit úspěšný tým tohoto typu, ale možné to je. Nic není dokonalé a nikdo není dokonalý, ale i částečný úspěch v této oblasti umožňuje důstojné zakotvení člověka v současném turbulentním světě. Změny k lepšímu začnou až tehdy, když převáží síťové propojování a vzájemná podpora tvůrčích mezigeneračních týmůnad penetrováním pozičního investování do těchto týmů, k čemuž není potřeba nějaké zvláštní podpory "shora", stačí, když alespoň nebude převažovat "nepřízeň", nebo alespoň nebudou dominovat likvidační aktivity.
Zdroj:
- Valenčík, R. a kol. (2022) Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu
i realizátor změn. Praha: VŠFS, 2022. Edice SCIENCEpress. ISBN 978-80-7408-
240-5. Online dostupné zde: https://www.vsfs.cz/prilohy/tmt_final_web.pdf
K tomu:
Motto: "hezkých holek je rovněž šlakovitě málo, avšak jsou".
(Vladislav Vančura, Rozmarné léto)
Tvůrčí mezigenerační komplementární týmy jsou, ale je jich málo. I s minimální podporou by jich mohlo být mnohem více. Náš tým působící při Vysoké škole finanční a správní na základě jednoho menšího resortního úspěšně řešeného projektu zpracoval dvakrát návrh projektu Technické agentury ČR, který měl i podporu Manažerské asociace a který byl zaměřen na zmapování, monitorování a podporu tvůrčích týmů v naší zemi. Mohli jsme být v řadě oblastí mnohem dál a také nemuselo dojít k likvidaci tvůrčího týmu T. Mikolova v oblasti umělé inteligence. Jak jsme již uvedli – není nutná nějaká zvláštní podpora, stačí zabránit likvidačním tlakům. V situaci, ve které se nachází, bude naše země dynamické tvůrčí týmy velmi potřebovat.
(Pokračování)