Perspektiva změny k lepšímu: "Efekt zesíťování"

Perspektiva změny k lepšímu: Efekt zesíťování tvůrčích týmů

Právě jsme s kolegy z našeho týmu při VŠFS dokončili pracovní verzi monografie "Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu i realizátor změn", kterou chceme představit na naši pravidelné konferenci "Lidský mapitál a investice do vzdělání" ještě letos v listopadu. Navazuje na šest předcházejících monografií, které jsou všechny ke stažení zde:

https://www.vsfs.cz/lidskykapital/?id=2479-monografie

Tato posunuje otázku perspektivní a realistické vize směrem k odpovědi od otázky "Jaké změny a jak provést?" k odpovědi na otázku "Kdo je schopen změny provést?". Odpověď je obsažena již v názvu monografie.

Může se zdát, že sázka na tvůrčí mezigenerační týmy není nejvhodnější. Tolik, aby něco dokázaly, jich přece zase není. Dobrá teorie by však měla být víc než o krok nebo ještě o kousek dál před realitou. V monografii je podrobně popsáno, proč vytvořit a udržet tvůrčí mezigenerační tým je nesmírně obtížné. K tomu jsou v ní zpracovány i výsledky průzkumů v terénu. To nejdůležitější, k čemu jsme došli během práce na monografii, je odhalení efektu "zesíťování" tvůrčích mezigeneračních týmů, ke kterému může dojít nečekaně a který může proběhnout poměrně rychle.

Pokusím se stručně vysvětlit, o co jde. V současných podmínkách mezi sebou soupeří (nejen v naší zemi, ale všude na světě) dva ekonomické systémy. Jeden je založen na výkonnosti spojené zejména s inovacemi, druhý na parazitování formou diktátu přerozdělovací moci rodící se konkurencí v oblasti pozičního investování (investování do společenské pozice).

Krátkodobě si převahu udržuje ten, který je založen na diktátu přerozdělovací mocí (předražených zakázkách, zneužíváním absurdního systému dotací, používání klacku embarg a jiných restrikcí zdůvodněných aplikací dvojího metru atd.). K němu se upíná podstatná část státní administrativy i managementů velkých firem, které mají zájem na omezování role tvůrčích týmů, aby se jejich výkonnost neprosadila v takové míře, že by se vymkly kontrole a závislosti na moci vzešlé z pozičního investování.

Z dlouhodobého hlediska je zahnívající systém založený na diktátu přerozdělovací moci neudržitelný, jde jen o to, jak proběhne eliminování jeho dominantní role v ekonomice. Může k tomu dojít i fatálním úpadkem společnosti končícím v chaosu nebo nějakém drastickém zničujícím konfliktu. Ale je i jiná možnost. Totiž to, že se prosadí řešení založené na "zesíťování" tvůrčích mezigeneračních týmů existujících v různém stádiu svého vývoje.

O co jde? Kontaktování, vzájemná podpora a spolupráce tvůrčích týmů přináší nejen významné synergické efekty při generování a realizaci inovací, ale také zásadní změnu parametrů prostředí, které se stává mnohem příznivějším pro vznik, rozvíjení a rozšiřovíní tvůrčích týmů a pro jejich přerůstání do standardní podoby tvůrčích mezigeneračních týmů.

Protože i dnes je perspektivních tvůrčích týmů poměrně velké množství, ale v důsledku pociťování nepříliš příznivého prostředí raději o sobě nedávají vědět, může vhodný impuls a přesvědčení o tom, že tutdy vede cesta vpřed iniciovat proces jejich "zesíťování" a výrazně proměnit rozložení sil i celkovou atmosféru ve společnost.

Každý se již nyní může do toho, co dříve nebo později přinese pozitivní změnu, zapojit již nyní. Monografie, kterou představíme, k tomu poskytne ucelenou oporu a přinese i řadu konkrétních námětů.