Vysokoškolský učitel - Vysoká škola finanční a správní, první soukromá ekonomická univerzita

max: Pane Valenčík, nekladete si ty správné otázky:
1. Je řízení zkutečně informační proces? Pokud ne, tak co je tedy jádrem řídícího procesu?
2. Pokud je řízení informační proces, pak na jaké osnově (postupech a procesech) je organizován, strukturován a realizován v praxi?
3. Tyto postupy a procesy pokud existují musí mít charakteristické znaky, podle kterých je lze nalézt, analyzovat a kategorizovat. Jaké jsou tyto znaky a jaká je nejvhodnější metoda jejich detekce?
4. Co je předpokladem uvedení procesu detekce a analýzy řízení do života? Jak tyto předpoklady naplnit a realizovat?
5. Jaká řízení lze v našem okolí identifikovat a v jakém jsou vzájemném vztahu? Jaká je struktura vloženosti těchto procesů a na jakých časových frekvencích působí?
6. Jakým způsobem lze vstoupit do procesu (cizího) řízení? Jaké jsou předpoklady pro takový krok?
7. Jak realizovat proces vstupu do (cizího) řízení?
8. Existuje hierarchicky nejvyšší všeobjímající řízení? Pokud ano, jaké je povahy?

A pár otázek ohledně VP v Rusku a jinde:
1. Jak je informace rozložena v populaci, jaké jsou její zdroje, struktury vazeb a šíření?
2. Existuje jedno nebo více příbuzných center?
3. V jakých různých jazycích se vyskytují informační "balíky" a kdo je jejich zdrojem?
4. Jaký vliv a dopad mají v průběhu času tyto informace na stávající řídící i jiné procesy?
5. Jak se liší Stand Alone Complex od bezstrukturního řízení a v čem jsou shodné? Jaké jsou důsledky jejich chybného rozlišení?
6. Jak funguje efekt Dokonalé bouře?