Vize, jakou potřebujeme/142
V rámci pěstování vize jsem (jako na jednom z výstupů) začal s naším týmem při VŠFS pracovat na odborné monografii, která se bude zabývat metodologickou roli vize, naváže přitom na sedm předcházejících výstupů z let 2014 až 2022, které jsou online přístupné. Doufám, že monografii dokončíme během léta. Kdo má zájem, může se k našemu týmu přidat přidat. Pracovní verzi monografie, tak jak je postupně zpracovávána odlišuji barvou a případně doplním poznámkami.
Funkční vize jako předpoklad využitelnosti
výsledků věd o společnosti – 1. část
1. Úvod
Vizi chápeme jako ucelenou představu budoucího vývoje z hlediska řešení problémů identifikovaných v současnosti, obsahující:
- Analýzu příčin problémů.
- Způsob jejich řešení.
- Vymezení subjektu, který je schopen problémy řešit.[1]
Monografie, která se dostává čtenáři do rukou, se zabývá problematikou metodologické role vize:
- Při orientace teorie zabývající se společenskými problémy.
- Při zprostředkování interdisciplinárního přístupu výzkumu zaměřeného na řešení společensky relevantních témat.
- Při vytváření podmínek pro uplatnění výsledků teorie zabývající se společenskými problémy.
- Při podpoře týmové práce zaměřené na řešení problémů vývoje společnosti.
Vzhledem k takto vymezené metodologické roli vize:
- Vztahujeme pojem vize k naší zemi v globálním kontextu (včetně uvažování možností spolupráce s dalšími zeměmi či začlenění naší země do nadnárodních struktur, případně vymanění se z existujícího nefunkčního začlenění).
- Chápeme vizi jako dlouhodobou, kdy jejím horizontem není pevně dané datum, ale překonání současných problémů, vyvedení společnosti ze současné krize, jejíž příčiny a návazně i definování toho, co znamená jejich překonání, musí být jasně pojmenovány.
- Důsledně rozlišujeme mezi vizí v podobě napsaného textu a vizí v podobě jejího sdílení v hlavách jednajících lidí, které je motivuje a dává jim oporu; z tohoto hlediska formy psaných či jinak zveřejňovaných výstupů musí být podřízeny efektivnosti jejího sdílení.
(Předložený text je jednou z forem zveřejněného výstupu rozpracování vize.)
Vycházíme z toho, že:
1. V oblasti věd o společnosti a věd, které mají podstatný společenský dosah, má šanci na pozitivní uplatnění jen takový výstup, který se začleňuje do perspektivní, realistické a přitažlivé vize.
2. Rozpracování perspektivní (v tom smyslu, že jejím horizontem je překonání současných problémů), realistické (v tom smyslu, že existuje subjekt, který je schopen změny provést) a přitažlivé (v tom smyslu, že motivuje k podílu na jejím pěstování a realizaci) vize je cestou k obnovení role věd, které jsou nezbytné pro vyvedení současné globální společnosti z krize.
Nebo obojí spojené dohromady formulované s určitým zjednodušením: Nehledejte řešení dílčích problémů mimo rozpracování perspektivní, realistické a srozumitelné vize; pokud se o to pokusíte vně ucelené vize, nic nenajdete, nic se vám nepodaří.
K tomu několik poznámek:
- Ve společnosti mohou být vize, které se v řadě bodů liší, ale pak mají váhu i ty výstupy, které přinášejí argumenty ve prospěch některé z nich.
- Není pravda, že různé vize nejsou navzájem porovnatelné – vždy lze ukázat, v čem je jedna z nich rozvinutější, co rozvíjí více než ta druhá a v čem ji tedy přesahuje.
- Vazba na určitou vizi nemusí být prvoplánová, ale určitá představa toho, jak se ten či onen výstup k pěstování některé vize (či více vizí) vztahuje, by ve výstupu měla být obsažena.
- K nezbytným aspektům interdisciplinárního přístupu patří i použití těch disciplín, které umožňují začlenění příslušného výstupu do rozpracování určité vize (vizí).
1.1. Zařazení monografie mezi dosavadní výsledky týmu
Předkládaná monografie je v pořadí osmou, kterou zpracoval tým působící při Vysoké škole finanční a správní. Zde jsou názvy a roky vydání předcházejících s odkazem na stránku, na které jsou všechny přístupné online[2]:
Perspektivy a financování odvětví produktivních služeb, 2014 Čtvrtá průmyslová revoluce, nebo ekonomika produktivních služeb?, 2015 Ekonomický základ odvětví produktivních služeb a zahájení komplexních reforem, 2017 Odvětví produktivních služeb. Teorie a praxe, 2018 Ekonomie produktivní spotřeby, 2019 Bohatství a chudoba jako problém, 2020 Tvůrčí mezigenerační týmy: základ inovačního potenciálu i realizátor změn, 2022 |
Výše uvedené monografie jsou zaměřeny na problematiku pojetí současného vývoje jako změny srovnatelné s průmyslovou revolucí, ve které se rodí a prosazuje jako dominantní sektor odvětví produktivních služeb, tj. služeb zaměřených na rozvoj, uchování a uplatnění schopností člověka (vzdělávací systém, péče o zdraví, výchova v rodině apod.). Přitom:
- Metodologickou oporou je průběžně propracovaná ekonomie produktivní spotřeby (jako přesah neoklasické ekonomie).
- Hlavním vyústěním je koncept komplexních reforem systémů sociálního investování a sociálního pojištění (v návaznosti na problematiku financování vzdělání, péče o zdraví, penzijního systému).
(Pokračování)
K tomu:
Výše uvedené monografie doporučují stáhnout a projít. Dávají představu o koncepci, ze které vycházíme, zejména představu o změně, o kterou v současné době jde.
[1] Jedná se o úvodní stručnou charakteristiku vize, kterou budeme v dalším textu konkretizovat současně s uvedením zdrojů, které se problematikou definování a popisu vize zabývají.
[2]Prvních 6 monografií je ke stažení zde:
https://www.vsfs.cz/?id=2479-monografie
Sedmá je zde:
https://www.vsfs.cz/?id=2604-publikace-on-line
A k tomu trochu inspirující přírody:
Vycházka s VŠFS do Dendrologické zahrady v Průhonicích se po všech stránkách vydařila. Našel jsem i první májovky, takže byla skutečně multifunkční. Jen ta maková zmrzlina chyběla, ale slaný karamel a oříšková pekanová byly taky fajn. Zúčastnil se rekorní počet absolventů s dětmi.
Trochu jiné bledule než ty, které známe. Tyto rostou v lužních lesích a zde.
Bambusový háj.
A hned vedle desítky druhů jabloní.
Mně se nejvíce líbila tato kytička. Májovky. Našel jsem jich zde na mém místě skoro kilogram. Ani jsem netušil, že už rostou. Budou v bešamelové omáčce. Takže i v tomto smyslu byla procházka multifunkční.