Vize, jakou potřebujeme/11

Vize, jakou potřebujeme/

Nástin struktury vize

S využitím podnětů uveřejněných v předcházejících dílech se nyní pokusím o nástin struktury perspektivní, realistické a srozumitelné vize.

I. Dimenze vize

Pokud má vize "fungovat" (být rozvíjena, konkretizována a hlavně sdílena), musí mít několik dimenzí, z nichž za nejdůležitější považuji tyto dvě:

1. Úrovně prezentace vize: Od té nejstručnější pro "krátké čtení" a pro nejširší veřejnost až po tu, která obsahuje souvislé textové pasáže s odkazy přecházejícími do samostatných publikací (článků i knih).

2. Úrovně sjednocení alternativ: O té, která vyjadřuje to, na čem se všichni (či velká většina) shodují, až po vymezení nejdůležitějších sporných alternativ, tj. toho, na čem se shodujeme, že se zatím neshodujeme, ale o čem je nutné vést kvalifikovaný spor. Vědět, na čem se neshodujeme, ale potřebujeme shodnout je mimořádně důležité, aby vize "žila" a mohla plnit svoji roli.

II. Relativně samostatné součásti vize

To, co by ve vizi mělo být obsaženo, i když se jednotlivé body mohou překrývat.

1. Individuální motivace k aktivnímu sdílení vize (tj. nejen "souhlasu" s ní, ale osvojování, podílu na rozvíjení a konkretizaci, získávání dalších osob k jejímu aktivnímu sdílení a samozřejmě zapojení se do její realizace. Jde o to, aby osvojování vize bylo integrální součástí rozvoje osobnosti toho, kdo ji vzal za svou vlastní.

2. Realita z nadhledu, tj. pochopení obsahu historické změny, která probíhá, tj. toho, proč se problémy hromadí a proč se je nedaří řešit. To je velmi důležité pro správnou orientaci v turbulentním dění, sjednocování dílčích pohledů, ale v návaznosti na předešlé i pro dostatečnou motivaci k individuální aktivitě.

3. Program komplexních reforem, tj. toho, jak problémy řešit. Program, který vychází ze vzájemné provázanosti reforem i řazení kroků nezbytných k jejich realizaci. Teprve pokud máme i tento bod, můžeme hovořit o dostatečně ideové převaze.

4. Vymezení základní polarizace doby, tj. kdo a proč (svojí pozicí, zájmy, ideologií) stojí na straně uchování příčin problému, jejich prohlubování a vyostřování, kdo je subjektem schopným dějinné úskalí překonat.

5. Identifikování subjektu změn, tj. toho, na koho se vize obrací, koho svým ideovým nábojem jako subjekt schopný změny realizovat, spoluvytváří, a to včetně jeho z nejvýznamnějších aspektů formování subjektu změn – vymezení hegemona a jeho spojenců.

6. Monitorování a analýza reality vyúsťující v aktuální návrhy na to, co udělat, tj. srozumitelně s oporou ve vizi neustále a srozumitelně ukazovat, jak obecné problémy souvisejí s tím, co se právě děje, kdo je kdo, jaké samozřejmé kroky lze učinit, proč jsou odmítány. Zde musí vize prokázat svou sílu a je oblast, ve které získává své aktivní příznivce.

III. Co by dle mého názoru měla vize mít

Významnou podporou vize může být:

1. Prokazatelný přesah v oblasti základní teorie, který navazuje na stávající teorii, ale obsahuje významné prvky nového paradigmatu, což ti, kteří jsou špičkami v příslušném oboru i v navazujících oborech, poznají. Je to silný trumf. Protože každá teorie i přesah poznání na její úrovni je dobově podmíněn, nejen se jen o "podpůrný" faktor, ale i o kritérium, zda je vize budována správně.

2. Širší pohled na svět, ve kterém žijeme, který vychází z nejnovějších poznatků věd o přírodě. Náš svět má neomezenou možnost vzestupného vývoje a tuto možnost neomezeného vývoje lze s trochou vědomostí pochopit, což má značný motivační význam. Ne náhodou ve všech obdobích nástupu rekce, snahy zastavit vzestupný vývoj rostla agresivita tmářství. Proto také chápu tento bod nikoli jen jako významně podporující, ale jako důležitou součást vize.

3. Zapojení těch, kteří něco umí, konkrétně tvůrčích mezigeneračních týmů, jejichž role na jedné straně poroste, na straně druhé ti, kteří v nich působí, budou stále více potřebovat oporu v dobré vizi.

IV. Na závěr

1. Ten, kdo se pokusí dát vizi zaměřenou na řešení současných problémů, aniž by si dostatečně uvědomoval, co vše musí obsahovat, sám sebe vystavuje riziku, že bude trýzněn nemožností její realizace a podlehne iracionalitě. Místo toho, aby něčím prospěl, stane se šiřitelem bludů.

2. Vzhledem k tomu, co vše musí vize obsahovat, je ji nutné od počátku vytvářet či přesněji pěstovat týmově. Jde o vyváženost, slaďování alternativ, možnost dotažení v nezbytných směrech apod. Takže – ZAČĺNÁME.

A k tomu trochu inspirující přírody:

Pražáku, nevíš, kam se jít projít? Do areálu Cibulky (Vidoule, přírodní park Motol-Košíře...). Podceňované. Chyba. Lze si užít na sto způsobů. Tady je jeden z nich. Přitom snadno dosažitelné.

Iluze nekonečna. Vpravo jsou nádherné pískovce.

Tady hraje hlavní roli nebe.

A ty výhledy! Jedny z nejkrásnějších z katastru Prahy.

Posázaví jako na dlaní. Přesně vidím Klokočnou. I slavného Sapíka na zápraží. Už se mi sbíhají sliny v ústech...