Dodatky k Ekonomii produktivní spotřeby/10

Dodatky k Základům ekonomie produktivní spotřeby/10

Tak už je to tady! Plný text funkční opory pro studium Základů ekonomie produktivní spotřeby je online ke stažení zde: https://www.vsfs.cz/media/conference/lidskykapital//lk2026-zaklady-ekonomie-produktivni-spotreby.pdf   

To neznamená, že tím práce na učebním textu končí. Teoretická východiska, která jsou v ní zformulována, umožňují rozšiřování teoretického základu v řadě směrů. Tomu se budeme věnovat v následující, samostatně číslované sérii s názvem Dodatky k Základům ekonomie produktivní spotřeby.

PROJEKT – část II.

Příklad scénáře vybudování  tvůrčího týmu, ve kterém se vyplatí spolupracovat a který je odolný vůči prostředí, ve kterém působí poziční investování:

Název: Síť integrované komunitní péče

Na tomto příkladu, který je prezentování v několika částech, ukážeme, že to jde a že lze porazit i nepřátelské aktivity.

(Pokračování)

d) Síť spojenců

Komplementární subjekty:

·                  Technologický partner (IT firma)

o                poskytuje platformu,

o                snižuje náklady na IT,

o                otevírá nové služby (telemedicína, analytika).

·                  Pacientská organizace

o                zvyšuje legitimitu,

o                pomáhá komunikovat přínosy,

o                chrání před mediálními útoky.

·                  Univerzita / výzkumné pracoviště

o                pomáhá s analýzou dat,

o                zvyšuje reputaci,

o                otevírá přístup k grantům a pilotním projektům.

·                  Obec / město

o                podporuje infrastrukturu,

o                může být partnerem v projektech prevence,

o                zvyšuje politickou ochranu.

Jaké riziko snižují:

·                  IT partner: technologické riziko, riziko nefunkčnosti systému,

·                  pacientská organizace: reputační riziko,

·                  univerzita: odborné a legitimační riziko,

·                  obec: politické a institucionální riziko.

Jaké příležitosti otevírají:

·                  nové služby (telemedicína, prevence),

·                  nové zdroje financování (granty, projekty),

·                  rozšíření sítě (další poskytovatelé, regiony).

e) Strategie stabilizace

Jak subjekt obstojí proti pozičním hráčům:

·                  Transparentnost: zveřejňování výsledků, dat, procesů.

·                  Reputace: důraz na kvalitu péče, spokojenost pacientů.

·                  Diverzifikace: více zdrojů příjmů, více partnerů.

·                  Síť: opora v komplementárních subjektech.

Řízení reputace:

·                  aktivní komunikace s pacienty a veřejností,

·                  spolupráce s pacientskými organizacemi,

·                  publikace výsledků (studie, data).

Udržování transparentnosti:

·                  otevřené standardy péče,

·                  auditovatelné procesy,

·                  sdílení dat v rámci sítě.

Bránění infiltraci pozičního investování uvnitř:

·                  jasná pravidla rozhodování,

·                  omezení individuální diskrece tam, kde to jde,

·                  reputační sankce uvnitř sítě (ztráta přístupu k výhodám),

·                  rotace rolí, peer review.

f) Shrnutí

Ekonomie produktivní spotřeby poskytuje teoretickou oporu při budování kooperujících týmů; říká:

·                  produktivní spotřeba zvyšuje efektivnost,

·                  efektivnost zvyšuje atraktivitu,

·                  atraktivita zvyšuje počet uživatelů,

·                  počet uživatelů zvyšuje investiční příležitosti.

To je evoluční mechanismus, který:

·                  generuje nové týmy,

·                  podporuje jejich růst,

·                  propojuje je do sítí,

·                  stabilizuje kooperativní ekosystém.

Umožňuje překonávat bariéry tím, že systematicky zvyšuje návratnost spolupráce a snižuje návratnost pozičního investování. Tím vytváří prostředí, v němž se tvůrčí komplementární týmy objevují spontánně, rostou kaskádově a propojují se síťově.

(Pokračování závěrem celého seriálu)