Dodatky k Ekonomii produktivní spotřeby/8

10. únor 2026 | 00.01 |
blog › 
Dodatky k Ekonomii produktivní spotřeby/8

Tak už je to tady! Plný text funkční opory pro studium Základů ekonomie produktivní spotřeby je online ke stažení zde: https://www.vsfs.cz/media/conference/lidskykapital//lk2026-zaklady-ekonomie-produktivni-spotreby.pdf

To neznamená, že tím práce na učebním textu končí. Teoretická východiska, která jsou v ní zformulována, umožňují rozšiřování teoretického základu v řadě směrů. Tomu se budeme věnovat v následující, samostatně číslované sérii s názvem Dodatky k Základům ekonomie produktivní spotřeby.

AI k řešení projektu podpory tvůrčích týmů:

a) Odkud vznikají kooperující týmy

Kooperující týmy se objevují tam, kde existují tři základní podmínky:

1 Tvůrčí kapacita

Kooperace je výhodná tehdy, když výnos roste s kvalitou spolupráce. To je typické pro:

  • výzkumné a vývojové týmy,
  • inovační firmy,
  • kreativní a znalostní organizace.

V těchto prostředích je reputace klíčovým aktivem a poziční investování má nízkou návratnost.

2 Kaskádové generování investičních příležitostí

Kooperující subjekt musí být schopen:

  • využít existující investiční příležitost,
  • přetavit ji v další, ještě výnosnější,
  • a to opakovaně, v několika vlnách.

Bez této schopnosti tým stagnuje a stává se snadnou kořistí pozičních hráčů.

3 Nízká návratnost pozičního investování uvnitř týmu

Kooperace se udrží pouze tehdy, když:

  • transparentnost je vysoká,
  • reputační sankce jsou rychlé,
  • poziční investování je nákladné a málo účinné.

Jinak se tým rozpadne dřív, než začne růst.

b) Jak kooperující subjekty expandují

Růst kooperativního subjektu není lineární. Je to proces, který probíhá v několika krocích:

1 Anticipace střetů s okolím

Každý nový efektivní hráč narušuje existující renty. Proto nutně indukuje konfliktní hry:

  • s pozičními hráči,
  • s autoritami chránícími status quo,
  • s oportunisty uvnitř systému.

Bez schopnosti tyto střety předvídat je růst neudržitelný.

2 Vznik koalice protivníků

Jakmile subjekt začne růst, protihráči se spojují. To není morální soud, ale logický důsledek herní dynamiky.

Kooperující subjekt musí mít připravenou protihru, jinak bude zlikvidován.

3 Budování sítě spojenců

Stabilita kooperativního systému závisí na:

  • komplementárních subjektech,
  • sdílených investičních příležitostech,
  • reputačních vazbách,
  • vzájemné závislosti.

Jeden subjekt neobstojí. Síť ano.

4 Postupné kroky růstu

Každý krok by měl být zakončen:

  • propojením s komplementárním subjektem,
  • snížením rizika,
  • posílením reputace,
  • rozšířením investiční kaskády.

To je evoluční růst, nikoli skoková expanze.

c) Doporučení pro subjekty, které chtějí fungovat v kooperativním ekosystému

Každý subjekt, který chce využít výhod spolupráce, by měl:

1 Mít program kaskádového generování investičních příležitostí

Nejde o jednorázový projekt, ale o schopnost vytvářet:

  • první vlnu investic,
  • druhou vlnu navazujících příležitostí,
  • třetí vlnu, která už stojí na synergii s okolím.

2 Předvídat střety s okolím

Je nutné vědět:

  • kde vzniknou konflikty,
  • kdo bude protihráč,
  • jaké formy může konflikt nabrat.

3 Počítat s tím, že růst vyvolá protihru

Dynamicky se rozvíjející subjekt:

  • narušuje renty,
  • ohrožuje poziční hráče,
  • a proto je napadán.

4 Budovat síť spojenců

Subjekt musí mít:

  • přehled o potenciálních spojencích,
  • strategii jejich získávání,
  • portfolio komplementárních partnerů.
  • .5 Volit postupné kroky

Každý krok růstu by měl být zakončen:

  • propojením s novým komplementárním subjektem,
  • snížením rizika,
  • posílením reputace.

d) Obecné závěry plynoucí z modelu

1 Pozitivní změny nemohou být neseny abstraktní autoritou

Instituce samy o sobě nic nezmění. Změnu nesou konkrétní ekonomické subjekty, v nichž se vyplatí spolupracovat.

2 Tyto subjekty nutně indukují konfliktní hry

Každý efektivní kooperativní systém:

  • narušuje existující renty,
  • ohrožuje poziční hráče,
  • a proto je napadán.

3 Stabilita kooperativního systému závisí na jeho schopnosti hrát metahru

Nestačí být efektivní. Subjekt musí:

  • anticipovat konflikty,
  • vytvářet spojenecké vazby,
  • budovat síť komplementárních subjektů.

To nejsou manažerská doporučení, ale logické důsledky modelu, v němž se poziční investování chová jako endogenní faktor narušující samovynutitelnost kooperativních rovnováh.

(Pokračování)

Zpět na hlavní stranu blogu

Hodnocení

1 · 2 · 3 · 4 · 5
známka: 2 (1x)
známkování jako ve škole: 1 = nejlepší, 5 = nejhorší

Komentáře

 zatím nebyl vložen žádný komentář